Mercer Canada | Stratégie d’architecture de carrière

LA STRATÉGIE D’ARCHITECTURE DE CARRIÈRE

Adoptez une architecture qui soutient le développement de carrière et qui contribue à l’obtention d’excellents résultats.

La mise en œuvre de solutions favorisant le mieux-être des employés, qui touche la santé, les avoirs et la carrière, est essentielle au recrutement et à la fidélisation des meilleurs talents, au développement d’une main-d’œuvre productive et à l’obtention de résultats d’affaires durables.

Les entreprises s’aperçoivent que les politiques et méthodes de gestion de la main-d’œuvre mises en place aujourd’hui sont les outils qui les propulseront vers leur réussite future, non seulement en fonction de leur croissance économique, mais aussi pour ce qui est de l’engagement des employés et, ultimement, de la sécurité financière à la retraite. Cette réussite est tributaire de l’engagement des entreprises à l’égard du développement de carrière. Cela nécessite une solide stratégie de communication et de la transparence de la part de la direction sur les façons dont les employés peuvent être plus efficaces dans leur travail et faire avancer leur carrière.

« … l’architecture de carrière présente clairement les paliers professionnels et les familles d’emplois au sein de l’organisation. Elle précise les principales différences en matière d’influence et de développement de carrière selon les paliers, en plus d’aider les employés à comprendre les choix de carrière et les occasions de perfectionnement. »

Toutefois, il arrive souvent que les employeurs n’arrivent pas à atteindre cet idéal et ont besoin d’une stratégie (plus précisément, d’une stratégie d’architecture de carrière) pour concevoir des parcours de carrière qui aideront les employés à se perfectionner au rythme des besoins de l’entreprise. Des données récentes témoignent de l’urgence de la situation.

« Les architectures de carrière permettent aux employés de comprendre en quoi leur rôle assure un soutien à l'entreprise, et de connaître les compétences requises, évaluées et récompensées. »

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