Sites
Skip to content
Il s’agit d’une occasion unique, qui ne se représentera jamais. Comment en tirer pleinement parti?
D’après l’expérience acquise par Mercer, il est recommandé de consacrer ces 100 premiers jours cruciaux à la stratégie, en se concentrant sur l’élaboration de stratégies liées à l’effectif de l’organisation et à la fonction RH à proprement parler.
Veillez à ce qui suit :
Ce document présente ce qui suit :
Aucun poste de direction au sein des RH ne ressemble à un autre : chacun est étroitement lié à la conjoncture, aux stratégies d’affaires ainsi qu’à l’état actuel de la fonction. Toutefois, quel que soit le contexte, vous devez rassembler et synthétiser des faits et des opinions à propos des défis uniques liés aux affaires et à l’effectif de l’organisation et traduire cette information en un ensemble exhaustif de mesures. Ce document décrit le processus en trois étapes que vous pouvez suivre pour prendre un bon départ et aller au-delà des attentes de votre entourage.
(En anglais seulement)
En cliquant sur Soumettre, j’accepte que mes renseignements personnels soient utilisés conformément à la politique de confidentialité de Mercer. Je comprends qu’à des fins de traitement, mes renseignements personnels peuvent être transférés à l’extérieur de mon pays de résidence, où des normes de protection des renseignements personnels différentes peuvent s’appliquer.
Afrique
