Employés et carrières

Le succès d’une entreprise repose sur sa stratégie de gestion des talents

Quelle est votre stratégie?

La valeur d’une entreprise dépend de la qualité de ses employés. Et une entreprise ne peut compter sur des employés de qualité que si elle a mis en place une stratégie efficace de gestion des talents.

De nos jours, les responsables de la gestion des talents qui procèdent à des embauches à l’aveuglette et qui ne disposent pas d’une stratégie efficace de gestion de carrière ne peuvent tout simplement pas réussir. Les employés d’aujourd’hui ne se contentent plus de dénicher un emploi : ils veulent des carrières enrichissantes.

Êtes-vous un maître de la planification en talents?

Mettez-vous dans la peau d’un planificateur urbain. Celui-ci doit diriger les projets d’infrastructure routière et décider de la manière dont les routes relieront les différents quartiers, aménager des espaces verts pour embellir les zones ternes et décider de l’emplacement des arrêts d’autobus et des stations de métro. Bref, dans son travail de planification et de conception d’une ville prospère, il doit non seulement tenir compte des besoins actuels des citoyens, mais aussi des besoins qui naîtront au cours des années à venir.

En tant que responsable de la gestion des talents, vous avez les leviers requis pour veiller au développement d’une main-d’œuvre productive et prospère à l’échelle des bureaux, des régions et même des continents. Mais la clé du succès réside dans l’élaboration d’une stratégie judicieuse de gestion des talents. Le questionnaire Human Capital Scan de Mercer peut vous aider.

« 62 % des organisations considèrent que leur planification de la main-d’œuvre est inefficace. »

Planifier intelligemment pour créer une main-d’œuvre prospère

-Grâce à nos données en capital humain, à nos recherches exclusives et à nos services de consultation spécialisés, nous pouvons vous aider à élaborer un plan adapté aux besoins de votre main-d’œuvre.

Tout planificateur cherche à éviter le gaspillage. Vous devez donc obtenir le meilleur rendement possible de chaque dollar dépensé et veiller à ce que chaque bureau (virtuel ou autre) soit occupé par un employé qui contribue à la réussite de votre entreprise. Servez-vous de notre feuille de route stratégique de gestion des talents pour analyser votre stratégie d’affaires, cerner les lacunes de vos systèmes de gestion des talents et déterminer les mesures que vous pouvez prendre pour combler ces lacunes.

Connaissez-vous vraiment vos employés? Qui sont-ils? Quel est leur rendement? Dans quels domaines ils ont besoin d’aide? Donnez-vous les moyens de passer de « Nous pensons que… » à « Nous savons que… » Utilisez notre outil de planification de la main-d’œuvre ou notre plateforme exclusive d’analyse du marché interne du travail pour évaluer votre bassin d’employés. Les données révèleront tout sur votre main-d’œuvre. Vous pourrez vous fonder sur celles-ci pour cibler vos investissements en talents qui portent des fruits et les éléments sur lesquels vous devriez axer vos efforts à l’avenir.

Le développement de carrière avant la gestion du rendement

C’est le début d’une ère nouvelle pour la gestion du rendement. Au lieu d’évaluer le rendement de leurs employés de manière rétrospective, les gestionnaires de personnel d’aujourd’hui se tournent vers l’avenir et inspirent leurs employés en leur présentant des options de cheminement de carrière motivantes.

Nous pouvons vous aider à offrir des carrières dans lesquelles vos employés vont s’investir. Nos recherches révèlent que le développement de carrière est un facteur d’engagement clé pour les talents et est même plus important que la paie dans certains marchés. Si vos employés ne se sentent pas inspirés par leur parcours de carrière, votre bassin de talents risque de changer beaucoup au cours des années à venir.

L’approche que nous proposons en matière de gestion du rendement et de carrière (y compris notre application CareerView axée sur les employés) repose sur une perspective de carrière à long terme et vous aide à conserver les talents qui sont au cœur du succès de votre entreprise.

Nous avons des yeux tout autour du globe

Nos recherches nous permettent d’obtenir de l’information et des données précises sur les défis en matière de gestion des talents à l’échelle mondiale. Nous obtenons, par exemple, de l’information sur les compétences en leadership qui sont essentielles dans les divers marchés ainsi que sur la façon dont les entreprises relèvent leurs défis liés à la mobilité des talents. Enfin, nous proposons des solutions pratiques pour résoudre les difficultés cernées.

« Les bons outils permettent d’identifier les potentiels de façon rigoureuse. Mercer a fait équipe avec nous pour nous aider à identifier et à former des dirigeants qui préconisent la croissance. » 

Raelee Hobson, développement organisationnel, Oil Search Limited.

En cette époque d’interdépendance, les dirigeants doivent, plus que jamais, prendre leurs décisions en adoptant une perspective mondiale. Dans ce contexte, les approches traditionnelles de développement des dirigeants ne sont plus pertinentes. Les programmes Global Leadership Assessment  (évaluation des dirigeants à l’échelle mondiale) et Leading to Transform (diriger pour transformer) de Mercer offrent des outils de pointe conçus précisément pour favoriser l’adoption d’une perspective mondiale.

La façon dont une organisation relève les défis liés à la rareté des talents, à la mondialisation et à l’ère du « moi », et compose avec les nombreux autres défis, détermine sa capacité à se démarquer de la concurrence et à sortir gagnante de la course aux talents. Pour cibler les facteurs essentiels à la constitution d’une main-d’œuvre prospère, il faut effectuer des modélisations et obtenir de l’information sectorielle. Avez-vous ce qu’il vous faut?

Ce que nous pouvons faire pour vous aider

Nos spécialistes en stratégies de gestion des talents peuvent vous aider à :

  • élaborer une feuille de route stratégique pour la gestion des talents;
  • évaluer et améliorer votre structure organisationnelle;
  • analyser et planifier votre main-d’œuvre;
  • enrichir votre bassin de talents par la gestion du rendement et de la carrière;
  • définir votre proposition de valeur aux employés en développant une culture organisationnelle mobilisatrice;
  • cibler les talents clés et constituer une banque de candidats pour la relève;
  • faire avancer les carrières et alimenter votre bassin de talents en assurant l’évaluation et le perfectionnement des dirigeants;
  • élaborer des stratégies de gestion des talents après une fusion ou une acquisition.

Workforce and Careers Services and Products

Careers Solution

Mercer helps clients build workforce capabilities through proactive and deliberate career management strategies and programs.
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Our career management approach brings together individual and organizational concerns to ensure that employees can: understand their career opportunities and enable the organization to have visibility into employee capabilities, influence their career direction and enable the organization to flow the best talent towards the most critical roles, and advance at their pace and enable the organization to have a full pipeline of ready talent. When clients choose Mercer for their career management needs, they benefit from a connected and holistic approach, processes to enable managers and employees to drive organizational adoption, and results that work for the employee and the business.

Employee Value Proposition

Mercer can help clients focus their limited resources through designing and delivering employee value propositions that work for both the company and its critical employees.
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Mercer’s solutions include research and insights, plan design and implementation and connecting and enabling resources.

Leadership Strategy

In order to ensure organizations maximize their leadership potential, they need powerful strategies for developing and managing leaders.
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Mercer works with boards, CEOs and other key stakeholders to translate business requirements into specific leadership requirements to drive growth.

Mercer360

Mercer360 surveys enable individuals to collect feedback on their performance from multiple perspectives, including their manager, direct reports, and peers. Mercer360 is used for self-development purposes, often as part of a larger assessment or development intervention.
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For clients looking for an off-the-shelf solution to deploy immediately, we have a multitude of surveys available for individual contributors, first-line and middle managers, executives and HR professionals using Mercer's standard content. For clients looking for a custom solution, Mercer can make changes to the standard Mercer models, create a new custom 360 model and load a client’s existing 360 model.

Mercer Learning

Mercer Learning offers a comprehensive learning solution and training designed to accelerate the development of HR professionals’ skills and competencies – both core and technical.
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With Mercer Learning, clients have access to Mercer's world-class research and subject matter experts are available through E-learning Modules, Public Workshops, and In-House Workshops.

Talent Assessment and Development

Mercer helps clients develop leadership capability to raise the performance bar, manage pipeline risk and positively impact retention.
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Mercer assesses leadership performance, potential, readiness and fit at various levels in the leadership pipeline to ensure that the assessment is not only ‘fit for purpose’, but ‘fit for the leadership level’. 

Workforce Strategy & Analytics

Mercer assists clients to determine the quantity and quality of workforce required in each critical job families, and formulates workforce strategies to address any gaps and risks; uses data analytics to help clients to resolve complex talent issues.
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Our integrated approach identifies and addresses critical gaps between current workforce resources and future needs, and finds actionable solutions to financial traps.

Organization Design

A successful organization design addresses the structure, governance, and processes that other HR practices must align to in order to achieve the desired performance.
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Mercer helps clients get to the right solution, which requires paying close attention to not just the technical details and logical analysis, but also the softer side of how to make changes happen in client organizations.

Performance Management

With an emphasis on performance, Mercer helps our clients create performance management solutions that work.
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Our solutions lead to inspired employees, the right behaviors, and investments of time, energy, and money in processes that result in desired business outcomes.

  Parlez avec un conseiller de Mercer

Nos conseillers peuvent vous montrer comment aider vos employés à réaliser leur plein potentiel. Faites-nous part de vos besoins en stratégie de gestion des talents et de la façon dont nous pouvons le mieux vous aider.
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