Stratégie de gestion des talents
Prévoyez vos besoins et élaborez un cadre qui permettra d’attirer des employés de talent. Mercer peut vous aider à sélectionner, motiver et développer vos talents.
En savoir plusDans un bilan, vous ne trouverez aucune donnée relative aux niveaux d’enthousiasme, d’engagement ou d’énergie de vos employés. Pourtant ces facteurs intangibles sont essentiels au rendement des employés. Des stratégies de rémunération appropriées sont essentielles à la mobilisation durable de vos employés.
L’excellence des résultats dépend de la qualité du travail des employés. Mais de quoi dépend la qualité du travail des employés?
Cela dépend certainement de leur chèque de paie, mais ce n’est pas le seul facteur de motivation. Depuis plus 70 ans, Mercer mène des recherches pour comprendre ce qui motive les employés et transforme ces renseignements en résultats. Nous rassemblons les données les plus complètes qui soient. Notre base de données sur la rémunération est sans égale sur le marché en matière d’évaluation et de création de programmes de rémunération concurrentiels.
Grâce à notre expérience et à la qualité de nos données, nous pouvons vous aider à concevoir le programme de rémunération de votre entreprise, à mettre au point des régimes d’intéressement, à gérer l’équité interne et, surtout, à faire en sorte que votre main-d’œuvre soit plus heureuse et productive.
Pour être efficace, une stratégie de rémunération doit satisfaire aux besoins d’une main-d’œuvre multigénérationnelle et diversifiée. Il est beau de voir travailler ensemble des baby-boomers, des employés de la génération X et des enfants du Millénaire aux origines et aux antécédents divers. Une telle diversité requiert cependant l’élaboration d’une stratégie de rémunération plus fine, car la « rémunération » ne revêt pas le même sens pour tous, et sa signification peut varier selon la période de la vie ou la région du monde. En cette ère où les choix abondent, la façon dont vous mettez au point et en œuvre cet élément essentiel de la proposition de valeur offerte aux employés constitue le facteur de fidélisation le plus efficace.
Tout en tenant compte du fait que la carrière de chaque employé est unique, nous pouvons simplifier votre structure de rémunération et la rendre plus efficace au moyen de solutions comme la mise en place d’un système d’évaluation uniforme des postes à l’échelle de votre entreprise et du monde, des architectures de familles d’emplois qui aident vos employés à bâtir leur carrière et des schémas de carrière dynamiques qui guideront toutes vos décisions relatives à la rémunération.
« Soixante-cinq pour cent des élèves au primaire occuperont des emplois qui n’existent pas à l’heure actuelle. » The New York Times
En plus de devoir créer un cadre de travail flexible tenant compte des besoins d’une main-d’œuvre diversifiée, les employeurs d’aujourd’hui font face à un défi encore plus important, celui de prévoir les besoins futurs liés à des emplois qui n’ont pas encore été créés. Les travailleurs de la prochaine génération occuperont plusieurs postes qui n’existent pas actuellement. Mais comment planifier en vue de l’avenir quand on ne sait pas ce que l’avenir réserve?
Mercer s’appuie sur des méthodes éprouvées. L’architecture des emplois et les méthodes que nous utilisons pour évaluer les emplois nouvellement créés s’appuient sur notre Système international d’évaluation des emplois (IPE). Avec notre aide, vous pourrez garder le cap dans un monde du travail en constante évolution.
Nos spécialistes en rémunération des employés peuvent vous aider à :
Prévoyez vos besoins et élaborez un cadre qui permettra d’attirer des employés de talent. Mercer peut vous aider à sélectionner, motiver et développer vos talents.
En savoir plusLiez la rémunération des cadres aux objectifs d’affaires afin de fidéliser les meilleurs, et favorisez l’atteinte de leurs objectifs de rendement et de gouvernance.
En savoir plusMaximisez la valeur des affectations à l’étranger à l’aide de données sur le coût de la vie, d’une gestion du flux de travail et de formations culturelles.
En savoir plusOptimisez la valeur à long terme de votre entreprise en améliorant l’efficacité des RH : refonte des processus, mise en œuvre des SIRH, développement des talents…
En savoir plusObtenez des communications axées sur les résultats à l'appui des principales initiatives RH : mise en œuvre des SIRH, nouvelle structure de carrière, etc.
En savoir plusEn cliquant sur Soumettre, j’accepte que mes renseignements personnels soient utilisés conformément à la politique de confidentialité de Mercer. Je comprends qu’à des fins de traitement, mes renseignements personnels peuvent être transférés à l’extérieur de mon pays de résidence, où des normes de protection des renseignements personnels différentes peuvent s’appliquer.