Vos employés définissent votre culture, et la réussite de votre entreprise dépend d’eux. Il est donc essentiel de leur offrir une rémunération adéquate. Pour la majorité des entreprises, la rémunération est au cœur de la stratégie liée aux talents et appuie les objectifs de l’organisation.
Il n’existe toutefois pas de solution universelle en matière de rémunération. Cette dernière doit être conçue pour produire les bons résultats et renforcer votre culture d’entreprise. Devez-vous adopter une approche différente en fonction de la région, de l’unité d’affaires, des compétences, de la génération et du profil démographique des employés? Pour la plupart des entreprises, la réponse est oui.
Afin qu’elle soit pertinente pour votre entreprise et vos employés, la rémunération doit être :
Fondée sur les données du marché;
Payez-vous trop (ou trop peu) pour des compétences et des emplois émergents? Les autres entreprises offrent-elles des mesures incitatives ou des programmes que vous n’offrez pas? Notre base de données sur la rémunération (en anglais seulement) fait appel aux méthodes les plus précises et à jour portant sur les données du marché afin d’évaluer et de créer des programmes de rémunération concurrentiels. Les outils d’évaluation des emplois de Mercer vous donnent accès aux données du marché qui vous aideront à calibrer vos niveaux de rémunération par pays et secteurs.
Axée sur le rendement
Récompensez-vous adéquatement le rendement? Vos mesures incitatives favorisent-elles les bons comportements? La gestion du rendement de votre entreprise produit-elle les résultats voulus? Votre entreprise est-elle capable d’identifier ses employés les plus performants? Mercer est un leader d’opinion en ce qui a trait aux pratiques et aux tendances en matière de gestion du rendement et à la conception de régimes incitatifs.
Offerte de manière juste et uniforme
Le désir d’obtenir une rémunération équitable continue de faire les manchettes à l’échelle mondiale et les dirigeants d’industries, les politiciens et les investisseurs y accordent de plus en plus d’importance. Le processus d’examen global de Mercer vous permet d’analyser le caractère équitable de la rémunération de votre personnel partout dans le monde. Notre méthodologie d’évaluation des emplois exclusive vous permet de mesurer la valeur objective d’un emploi, tandis que notre approche en matière d’architecture de carrière vous permet d’établir des familles d’emplois et des échelons professionnels universels qui s’harmonisent à vos programmes de rémunération. Vous pouvez ainsi offrir une rémunération juste et uniforme.
Conçue pour appuyer le perfectionnement professionnel
L’établissement d’une culture axée sur les compétences et le perfectionnement professionnel est essentiel pour les entreprises qui misent sur l’agilité interne, l’amélioration des compétences et le recyclage professionnel pour répondre aux besoins en constante évolution des clients. La conception des emplois dans le cadre d’une architecture de carrière, la récompense de la mobilité latérale et verticale des talents et la prise en compte des compétences et de l’expertise dans les lignes directrices en matière de rémunération devraient appuyer cet objectif.
Ce que nous pouvons faire pour vous
Nos spécialistes en rémunération des employés peuvent vous aider à :
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