ASEANVérification préalable
Mercer a élaboré une feuille de route pour guider les sociétés commerciales et de placements privés à chaque étape du processus de fusion ou d’acquisition.
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Services de gestion de projets (PMO)
Gérer les projets avec plus de rigueur et d’exactitude
Pour assurer la réussite d’une fusion ou d’une acquisition, il faut suivre un processus sans faille et saisir parfaitement les multiples facettes des enjeux commerciaux critiques. Mercer possède des compétences éprouvées en prestation de services de gestion de projet à l’échelle de l’entreprise, c’est-à-dire qu’elle assure la coordination avec les services juridiques, les services des technologies de l’information et les finances. Mercer offre des solutions concrètes sans pareil à tous les services du secteur des ressources humaines, des équipes de la rémunération et des avantages sociaux aux équipes des plateformes et des solutions technologiques en RH.
Vendeurs et acheteurs — Des échéanciers très différents
Dans le contexte actuel où les investissements judicieux sont très recherchés, les vendeurs sont avantagés. Grâce à son envergure mondiale et à sa vaste expérience, Mercer peut mobiliser les ressources nécessaires et conclure des transactions dans des délais serrés. Mercer met ses vastes connaissances en gestion de projet à la disposition des vendeurs pour les aider à obtenir un prix de vente plus élevé.
En raison de la forte concurrence, les acheteurs doivent souvent s’engager à acheter avant même d’avoir effectué une vérification préalable adéquate, pris les mesures d’atténuation des risques, cerné les questions de conformité ou élaboré un plan exhaustif d’intégration postérieure à la fusion. Les acheteurs peuvent miser sur les vastes connaissances des services de gestion de projet de Mercer pour agir et réagir rapidement et avec confiance dans la dynamique transactionnelle d’aujourd’hui.
Être prêt dès le premier jour
Tout écart entre la stratégie et l’exécution, le cas échéant, se fait vivement sentir dès le lendemain d’une transaction. Mercer affecte des spécialistes sur le terrain qui s’assurent que toutes les équipes des ressources humaines sont prêtes dès le premier jour, y compris les services de la paie, des avantages sociaux, de la rémunération des cadres et des employés et de la rémunération de l’équipe de vente, ainsi que des plateformes et de solutions technologiques en RH. À l’achat, les investisseurs en capital qui sont prêts dès le premier jour peuvent maintenir la valeur de la nouvelle entité. Les sociétés commerciales quant à elles peuvent s’assurer de leur succès à long terme.
Une approche facile
Mercer offre une solution sans pareil, soit des services de gestion de projet adaptés aux besoins de votre entreprise. Nous pouvons vous guider, vous fournir des ressources pour améliorer vos capacités à l’interne ou encore, gérer tous les aspects du projet, du début à la fin, en misant sur des processus éprouvés et sur une expérience acquise au fil de milliers de transactions. Nous assurons une exécution harmonieuse pour les acheteurs et les vendeurs, qu’ils soient des investisseurs en capital ou des sociétés commerciales.
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Solutions en fusions et acquisitions
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Intégration postérieure à la fusion
Nos conseillers spécialisés en intégration postérieure à la fusion offrent des services de planification stratégique de l’intégration dès le premier jour.
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Conseils en placements privés
Mercer peut aider les sociétés de placements privés à réagir rapidement dans le cadre de transactions d’achat ou de vente et à réussir dans la conjoncture actuelle.
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