Chez Mercer, nous créons une culture d’appartenance où tous les collègues peuvent être eux-mêmes au travail et s’épanouir.

Avoir une main-d’œuvre diversifiée et une culture inclusive nous rend plus forts en tant qu’organisation et améliore la qualité de notre travail. Selon les données sur l’efficacité des équipe client, les équipes diversifiées produisent un plus grand succès économique pour tous.
En comprenant, en valorisant et en tirant parti des forces de tous les collègues, Mercer détient un avantage distinctif. Nous favorisons une culture dans laquelle chacun peut être lui-même et ressentir un sentiment d’appartenance. Cela mène à un plus grand engagement et à la rétention des nos meilleurs talents. Les équipes diversifiées génèrent des discussions plus riches, des idées plus novatrices et un plus grand impact que les équipes où tout le monde est le même. Vous trouverez ci-dessous des détails sur notre approche, stratégie, actions et engagements.
Mercer est une entreprise axée sur les personnes, et avoir des collègues ayant des perspectives, des expériences et des cultures diversifiés nous apporte une diversité d’idées qui, à son tour, nous aident à créer un avenir meilleur pour tous. Ensemble, nous pouvons faire une différence.
Martine Ferland

Présidente et chef de la direction, Mercer, et vice-présidente, Marsh McLennan

Nos priorités en matière d’inclusion et de diversité

Représentation :
La diversité de notre main-d’œuvre reflète les communautés où nous vivons et travaillons. Apprenez-en davantage sur la main-d’œuvre de Mercer et sur notre engagement envers l’inclusion et la diversité.

Appartenance :
Nous développons des dirigeants, des gestionnaires de personnes et des collègues pour qu’ils soient des alliés et des commanditaires visibles pour les collègues de minorités.

Prospérer :
Nous offrons des opportunités d’apprentissage et de perfectionnement, des promotions et des récompenses équitables à tous nos collègues.

Comment bâtissons-nous une main-d’œuvre diversifiée et une culture inclusive?

Défense des intérêts

Mercer a une pratique de longue date d’examen des décisions en matière de rémunération et de promotion afin d’identifier et d’atténuer les préjugés. Nous nous engageons à étendre cette concentration à d’autres pratiques et politiques commerciales de base.

Mercer offre une combinaison de programmes de mentorat régionaux et locaux pour aider à élever les collègues de minorité grâce à un parrainage de carrière.

Apprentissage

Nous développons continuellement la capacité organisationnelle de maintenir un milieu de travail inclusif.

Les collègues sont tenus d’assister aux séances d’apprentissage et de certifier qu’ils comprennent les concepts de préjugés inconscients, d’alliés et de respect au travail. Les gestionnaires de personnel participent à des forums supplémentaires pour discuter de la création et du maintien d’une culture inclusive.

Responsabilité en matière de leadership

Les chefs d’entreprise de grandes organisations ont des objectifs pluriannuels pour accroître la représentation des collègues de minorité dans des rôles essentiels. Chez Mercer, les dirigeants créent un plan pour mobiliser, fidéliser et perfectionner les collègues de minorité.

Mercer a mis en place des pratiques conçues pour attirer et embaucher des talents diversifiés. Nous enlevons les biais des offres d’emploi. Nous diversifions et formons nos gestionnaires d’embauche et nos équipes d’entrevue.

Écouter mieux

Nous avons créé une série de séances d’écoute et de sondages sur l’expérience des collègues dans le but de mieux informer et de stimuler nos actions. Nous utilisons ces outils pour accroître la sensibilisation et la compréhension des différences dans de nombreuses dimensions de la diversité.

Nous avons mis sur pied des conseils consultatifs sur la diversité au niveau de l’entreprise et local pour guider les actions avec les dirigeants locaux.

Nos groupe-réseaux

Nos groupe-réseaux font partie intégrante de la capacité de Mercer à réussir à bâtir une culture d’appartenance.

Composé de collègues qui travaillent volontairement ensemble pour aider Mercer à réaliser sa vision de la diversité, chaque groupe-réseau joue un rôle essentiel dans l’amélioration de la culture et de l’environnement de notre entreprise. Offrant des perspectives uniques à l’échelle de notre organisation, chaque groupe-réseau se concentre sur nos capacités à embaucher, à développer et à retenir les meilleurs talents, à travailler avec une clientèle de plus en plus diversifiée et à se connecter aux communautés de plus en plus diversifiées dans lesquelles nos collègues et nos clients vivent et travaillent. Nous avons actuellement des groupe-réseaux dans l’ensemble de Mercer des communautés suivantes : Diversité raciale et ethnique, Mercer au féminin, Jeunes professionnels, AccessABILITIES et Fierté.

Le programme Mercer au féminin vise à soutenir et à élargir l’équilibre entre les sexes en collaboration avec notre communauté mondiale de réseaux de femmes. Nous nous engageons également à promouvoir la marque interne et externe de diversité des genres de Mercer afin de maximiser la capacité de l’entreprise à recruter, développer, retenir et faire progresser les talents féminins.

Le groupe-réseau Diversité raciale et ethnique s’efforce de faire de Mercer l’employeur de choix pour les meilleurs talents diversifiés et les plus brillants. Le groupe favorise un environnement de travail inclusif où les employés de divers horizons, cultures et origines ethniques peuvent prospérer en tant que professionnels et contribuer au succès de Mercer.

Le groupe-réseau Fierté de Mercer s’engage à aider Mercer à réaliser la pleine valeur des collègues lesbiennes, gais, bisexuels, queers et transgenres+ de la société tout en soutenant les impératifs stratégiques de Mercer.

Le groupe-réseau Jeunes professionnels relie, développe et habilite des collègues motivés, ambitieux et diversifiés par le réseautage et la programmation pour la croissance professionnelle et développementale.

AccessABILITIES@Mercer vise à améliorer une culture d’inclusion pour les collègues handicapés et les aidants, en créant un milieu de travail fondé sur l’empathie, la dignité, la confiance et le respect afin que les capacités de chacun brillent.

Mercer à l’œuvre exploite la passion de nos employés pour faire une différence significative dans nos communautés en faisant du bénévolat. Les collègues de Mercer ont l’occasion d’avoir un impact ensemble en encadrant les étudiants, en améliorant la santé et le bien-être de la communauté, en soutenant les groupes d’anciens combattants et en faisant du bénévolat pour soutenir une variété d’autres causes. Nous facilitons le bénévolat de nos collègues en offrant un jour de travail payé par année civile pour le bénévolat auprès d’un organisme sans but lucratif ou de bienfaisance.

Inclusion et diversité chez Mercer

    Explorer les opportunités de carrière chez Mercer

    Mercer aide des clients du monde entier à redéfinir le monde du travail, à transformer la retraite et les investissements, et à améliorer la santé et le bien-être réels de leurs employés.

    Aider nos clients à faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI)


      Prix et reconnaissance

      Nous sommes fiers d’être reconnus par des publications, des associations et des études de premier plan pour nos réalisations. Les prix en vedette comprennent :

        Reconnaissance individuelle

        • Michelle Sequeira, responsable de la consultation en diversité, équité et inclusion, CIO Views Magazine, Femmes les plus influentes dans la diversité et l’&inclusion, 2023
        • Martine Ferland, présidente et chef de la direction de Mercer, Prix du président 2022 A Better Chance
        • Tony Wood, chef du Royaume-Uni, MMAS, modèle de rôle de la haute direction LGBT+ 2021 (quatrième année consécutive)
        • Rich Nuzum, stratège en chef mondial des investissements et des investissements, Mercer, campagne EMBARGO Project 1 000 2019 et campagne #50 pour 50 pour l’égalité LGBTQ+ 2019
        • Mark McNulty, chef des clients internationaux, Mercer Investment Solutions, campagne 2019 #50for50 pour l’égalité LGBTQ+
        • Joanna O’Riordan, chef des opérations mondiales, MSC, Excellence en travail avec un organisme de bienfaisance 2019 en reconnaissance des pratiques exemplaires pionnières en matière de leadership équilibré entre les sexes
        • Claire Skinner, chef du contenu et de la diffusion au Royaume-Uni, Mercer Investment Solutions, modèle de l’année 2019 pour les femmes dans le domaine des régimes de retraite

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