Communication et changement organisationnel

Une communication efficace comme moteur du changement. Tout changement organisationnel, que ce soit l’instauration d’un nouveau programme pour les employés ou un changement d’orientation de la société, exige que les principales parties intéressées internes appuient ces changements et modifient leurs comportements en conséquence. Mercer travaille avec les entreprises pour piloter un vaste éventail de changements qui sont nécessaires à la réussite commerciale.

Nos services-conseils comprennent la gestion des communications et des changements liée :

• à la mise en œuvre de nouveaux régimes de retraite, programmes de soins de santé et de systèmes de rémunération au rendement;
• aux fusions, acquisitions, réorganisations, transformations organisationnelles et changement de la stratégie d’affaires;
• aux moyens dont disposent les membres de la direction, les cadres et les employés, pour avoir accès à leurs programmes RH, par exemple les portails et autres nouvelles plateformes technologiques;
• à la façon dont les entreprises recrutent et fidélisent leurs employés, notamment en élaborant une proposition de valeur intéressante et réaliste.

Mercer allie l’art et la science pour aider ses clients à communiqu

er de façon à faciliter les changements organisationnels. À l’aide de méthodes novatrices fondées sur la recherche, nous personnalisons nos conseils en fonction des enjeux et des priorités propres à chaque client tout en les aidant à communiquer et à interagir efficacement avec leurs employés.

Grâce à nos méthodes éprouvées, nous pouvons élaborer des stratégies ciblées qui permettent de rentabiliser les sommes investies dans la communication ou le changement.

Veuillez communiquer avec un des conseillers Mercer suivants qui se spécialisent dans la communication et le changement organisationnel :