Talents

CE QUI DISTINGUE MERCER

Le domaine Talents de Mercer combine des solutions en consultation, en information et en technologie pour aider les clients à obtenir des résultats mesurables et dont l’incidence se fera sentir à long terme. Nous adoptons une approche analytique rigoureuse pour faciliter la prise de décisions fondées sur des données factuelles en matière de main-d’œuvre qui améliorent le rendement de la Société. Nous exerçons nos activités dans plus de 125 pays. Nous sommes donc présents à l’échelle mondiale, mais tenons aussi compte des réalités locales, afin de répondre à tous les besoins de nos clients.

  • Prévoir les besoins en talents
    • S’assurer que les bonnes personnes occupent les bons postes, aux bons endroits, au bon salaire et au bon moment.

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  • Motiver les employés
    • Donner une direction à suivre aux employés, en s’assurant qu’ils accueillent favorablement le changement et que les facteurs opérationnels stratégiques sont bien compris.

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  • Mobiliser la main-d'œuvre
    • Satisfaire aux exigences commerciales stratégiques en gérant, de façon proactive, la mobilité, le perfectionnement et l’actualisation des compétences des talents clés.

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  • Récompenser le rendement
    • Élaborer et mettre en place des programmes de rémunération à l’intention des cadres et des employés pour fidéliser les talents clés, améliorer le rendement de l’entreprise et passer le test de vérification externe.

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  • Évaluer les talents
    • Évaluer le rendement, le degré de préparation, le potentiel et la concordance entre le profil et l’emploi de vos talents clés.

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  • Développer les compétences
    • Améliorer la compétence des dirigeants et des cadres pour motiver les employés, influer sur les décisions de carrière, assurer la gestion des talents et façonner la culture d’entreprise.

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Motiver les employés

Donner une direction à suivre aux employés, en s’assurant qu’ils accueillent favorablement le changement et que les facteurs opérationnels stratégiques sont bien compris.

Pour en savoir plus

Récompenser le rendement

Élaborer et mettre en place des programmes de rémunération à l’intention des cadres et des employés pour fidéliser les talents clés, améliorer le rendement de l’entreprise et passer le test de vérification externe.

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Développer les compétences

Améliorer la compétence des dirigeants et des cadres pour motiver les employés, influer sur les décisions de carrière, assurer la gestion des talents et façonner la culture d’entreprise.

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