Nos domaines d'activité

Talents

Le lien crucial entre les carrières, la main-d’œuvre et le rendement d’une entreprise

 

Les talents : un enjeu critique

Dans le contexte actuel où le marché évolue à un rythme sans précédent, où les attentes des clients changent constamment, où le nombre de fusions atteint des sommets historiques et où les solutions technologiques évoluent si rapidement qu’il est difficile pour le marché d’emboîter le pas, sur quel avantage concurrentiel pouvez-vous miser?

Vous pouvez miser sur vos employés. Vos employés sont votre seul actif irremplaçable : ils jouent un rôle déterminant dans la réussite actuelle et future de votre entreprise. 

Comment mettre sur pied une main-d’œuvre compétitive?

Quelles mesures devez-vous prendre aujourd’hui afin d’assurer la réussite future de votre entreprise?

La réussite future de votre entreprise repose peut-être sur la fidélisation de la main-d’œuvre féminine, sur votre engagement à l’égard de l’innovation ou encore, sur la formation d’une équipe de dirigeants qui adoptent une perspective mondiale. Vous devez peut-être composer avec différentes générations et divers styles de travail, ou vous avez peut-être de la difficulté à trouver des employés hautement qualifiés pour pourvoir des postes dans des domaines spécialisés.

Pour nous, ces défis sont synonymes de solutions en devenir. Nous ciblons vos besoins essentiels en matière de talents pour vous proposer des solutions appropriées qui se traduiront par des employés plus heureux et plus productifs.

Une vue panoramique

Rares sont les entreprises qui comprennent mieux que Mercer tous les enjeux liés aux talents. Depuis 1937, année où nous avons commencé à aider les employés à accéder à des avantages sociaux, nous avons fait beaucoup de chemin. Nous avons élargi notre gamme de services dans le domaine des ressources humaines et des talents et nous sommes aujourd’hui un chef de file sur le marché.

Certes, nous concevons des stratégies adaptées à vos besoins en talents, mais nous ne nous arrêtons pas là. Nous veillons aussi à la mise en œuvre de ces stratégies. Nous examinons les tendances de près, analysons l’information et menons des recherches d’une qualité que nul concurrent n’est parvenu à égaler. Nous élaborons des stratégies conçues pour aider les entreprises à harmoniser leurs activités liées aux talents avec les objectifs commerciaux globaux. Enfin, nos conseillers hautement qualifiés mettent en œuvre ces stratégies, en prenant soin de les adapter à vos besoins précis pour vous procurer des résultats mesurables.

Nous pouvons vous aider à rendre le travail plus motivant, plus satisfaisant et plus enrichissant tant pour vos professionnels en RH que pour vos employés. En aidant les dirigeants des RH à optimiser leurs stratégies de gestion des talents et de la rémunération, nous aidons les employés à tirer le meilleur parti de leurs carrières.

Comment Mercer peut vous aider

Depuis plus de 70 ans, les spécialistes du domaine Talents de Mercer aident divers types d’entreprises, des entreprises en démarrage aux multinationales, à gérer leurs ressources humaines en leur offrant des services-conseils, des solutions d’information, des outils technologiques et des recherches exclusives. Nous adoptons une approche globale dans toutes nos solutions liées aux talents, afin de vous aider à toujours devancer la concurrence : c’est notre devoir.

Nous pouvons vous fournir de l’aide dans les domaines suivants :

  • Stratégie de gestion des talents
  • Mobilité des talents
  • Rémunération de la main-d’œuvre
  • Rémunération des cadres supérieurs
  • Communication avec les employés
  • Transformation des RH

Solutions de Mercer en gestion des talents

Stratégie de gestion des talents

Prévoyez vos besoins et élaborez un cadre qui permettra d’attirer des employés de talent. Mercer peut vous aider à sélectionner, motiver et développer vos talents.
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Quelle est votre stratégie? La valeur d’une entreprise dépend de la qualité de ses employés. Et une entreprise ne peut compter sur des employés de qualité que si elle a mis en place une stratégie efficace de gestion des talents.

Rémunération de la main-d’œuvre

Attirez, motivez et fidélisez vos employés en les récompensant. Solutions d’analyses comparatives, de stratégie de rémunération globale, de schémas de carrière, etc
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Dans un bilan, vous ne trouverez aucune donnée relative aux niveaux d’enthousiasme, d’engagement ou d’énergie de vos employés. Pourtant ces facteurs intangibles sont essentiels au rendement des employés. Des stratégies de rémunération appropriées sont essentielles à la mobilisation durable de vos employés.

Rémunération des cadres supérieurs

Liez la rémunération des cadres aux objectifs d’affaires afin de fidéliser les meilleurs cadres, tout en veillant à l’atteinte de leurs objectifs de rendement et de gouvernance.
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La question des programmes de rémunération des cadres supérieurs et de leur gouvernance gagne en complexité. Ces programmes doivent attirer des talents clés, encourager un rendement qui va dans le sens des objectifs d’affaires et s’harmoniser avec les priorités opérationnelles ainsi que d’autres stratégies en matière de talents.

Mobilité des talents

Maximisez la valeur des affectations à l’étranger à l’aide de données sur le coût de la vie, d’une gestion du flux de travail et de formations culturelles.
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De nos jours, il n’y a pas que les sites Web qu’il faut optimiser en fonction de la mobilité : vu la mondialisation grandissante, il vous faut désormais être en mesure de compter sur des gens mobiles à tous les paliers de votre organisation. Nos données et études exclusives sur la mobilité sont les meilleures qui soient. Il en va de même de nos conseillers spécialisés en mobilité. Nous avons les outils nécessaires et l’expertise voulue pour répondre aux besoins précis de votre organisation en la matière. Nous savons traduire des données complexes en conseils utiles. 

Transformation des RH

Optimisez la valeur à long terme de votre entreprise en améliorant l’efficacité des RH : refonte des processus, mise en œuvre des SIRH, développement des talents…
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Les ressources humaines ne peuvent espérer suivre la cadence d’un monde en constante évolution en cultivant l’immobilisme. Les professionnels des RH doivent se doter des outils voulus pour que leurs modèles d’exploitation demeurent pertinents – et pour le rester eux-mêmes – dans un environnement mondial qui change rapidement.

Communication avec les employés

Obtenez des communications axées sur les résultats à l’appui des principales initiatives RH : mise en œuvre des SIRH, nouvelle structure de carrière, etc.
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Quand vous communiquez un message important à vos employés, votre approche a-t-elle plus l’effet d’une bouteille à la mer ou d’une conversation en personne? Car une stratégie de communication efficace peut à la fois favoriser la mobilisation de vos employés, les sensibiliser aux enjeux stratégiques, accroître leur rendement, les fidéliser, voire même les rendre plus réceptifs au changement.

 Contactez un conseiller en Talents de Mercer

N'hésitez pas à communiquer avec nous pour nous faire part de vos besoins en stratégie de gestion des talents et de la façon dont nous pouvons le mieux vous aider.
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